Perraudin Logistics Consulting accompagne les entreprises sur l’ensemble des enjeux liés à la logistique internationale, au commerce extérieur et à la conformité réglementaire.
Les services proposés s’adaptent au contexte, au secteur d’activité et au niveau de maturité de chaque organisation, avec une approche pragmatique et orientée résultats.
Certains besoins étant par nature spécifiques, l’ensemble des problématiques ne peut être listé de manière exhaustive. Pour toute demande particulière, je reste à votre disposition afin d’échanger sur votre situation et vous proposer un accompagnement adapté.
Transports internationaux
Organisation, optimisation et sécurisation des flux de transport internationaux, tous modes confondus. Accompagnement sur le choix des solutions de transport, la négociation et l'analyse des contrats, le suivi des performances et la gestion des interfaces avec les partenaires logistiques.
Mes domaines d'intervention :
- Choix des solutions de transport adaptées à vos contraintes opérationnelles et budgétaires (route, air, mer, rail)
- Analyse et négociation des contrats de transport et des conditions tarifaires
- Sécurisation des flux et réduction des risques opérationnels
- Sélection et évaluation des transporteurs et transitaires
- Gestion des litiges transport et suivi des réclamations
- Mise en place d'indicateurs de performance (KPI) et tableaux de bord transport
- Conseil sur les Incoterms® et leur impact sur vos responsabilités et coûts
Pour quelles situations ?
- Vous ouvrez de nouveaux marchés à l'export et ne savez pas quel mode de transport choisir
- Vos coûts de transport ont augmenté et vous souhaitez les optimiser
- Vous avez des problèmes récurrents de délais ou de marchandises endommagées
- Vous souhaitez réduire votre dépendance à un seul transporteur
- Vous cherchez à structurer votre service transport de A à Z
Modes de transport couverts :
- 🚛 Transport routier — Europe et international, FTL, LTL, transport dédié
- ✈️ Transport aérien — fret urgent, marchandises à haute valeur
- 🚢 Transport maritime — FCL et LCL, vrac, conteneurs
Formalités douanières
Sécurisation des opérations import-export par la maîtrise des obligations douanières et réglementaires. Accompagnement sur la classification des marchandises, la détermination de l'origine préférentielle, les Incoterms® et la conformité documentaire.
Mes domaines d'intervention :
- Classification des marchandises et détermination des codes HS (SH)
- Détermination de l'origine préférentielle et gestion des accords de libre-échange
- Conseil sur les Incoterms® et leur impact sur vos obligations douanières
- Conformité documentaire et sécurisation des procédures douanières
- Audit de vos procédures douanières import et export
- Accompagnement lors de contrôles douaniers
- Conseil sur les régimes douaniers suspensifs (entrepôt douanier, perfectionnement actif, etc.)
- Veille réglementaire et adaptation à l'évolution des législations douanières
Pour quelles situations ?
- Vous importez ou exportez pour la première fois et ne maîtrisez pas les obligations douanières
- Vous avez reçu un redressement douanier ou craignez un contrôle
- Vos marchandises sont bloquées en douane de manière récurrente
- Vous souhaitez bénéficier des accords de libre-échange (ALE) entre la Suisse et l'UE
- Vous cherchez à réduire vos droits de douane légalement
- Votre classement tarifaire est incertain ou contesté
Pourquoi c'est crucial pour votre entreprise ?
Une erreur de classification douanière ou un document manquant peut entraîner des blocages, des amendes ou des redressements fiscaux coûteux. Une bonne maîtrise des formalités douanières vous permet au contraire de réduire vos coûts, d'accélérer vos livraisons et de sécuriser votre conformité réglementaire durablement.
Gestion de stock
Structuration et pilotage des stocks afin d'améliorer la performance opérationnelle et financière. Appui à la conduite d'inventaires, mise en place d'indicateurs de performance (KPI), analyse des écarts et optimisation des processus de gestion des stocks.
Mes domaines d'intervention :
- Structuration et optimisation des processus de gestion de stock
- Appui à la conduite d'inventaires annuels ou tournants
- Mise en place et suivi d'indicateurs de performance (KPI) : taux de rotation, taux de service, taux de rupture
- Analyse des écarts et identification des causes racines
- Optimisation des niveaux de stock et des points de commande
- Mise en place de procédures de réception et d'expédition
Pour quelles situations ?
- Vous avez des ruptures de stock fréquentes qui impactent vos ventes et votre image
- Vos stocks sont trop élevés et immobilisent inutilement de la trésorerie
- Vous n'avez pas de visibilité claire sur vos niveaux de stock en temps réel
- Vos inventaires sont chaotiques et peu fiables
- Vous cherchez à professionnaliser votre gestion des stocks avant une croissance ou une levée de fonds
- Vous souhaitez mettre en place un entrepôt ou optimiser un entrepôt existant
Les bénéfices d'une gestion de stock maîtrisée :
Un stock bien géré, c'est moins de capital immobilisé, moins de ruptures, moins de pertes et une meilleure satisfaction client. C'est aussi un avantage compétitif direct — une entreprise qui livre dans les délais et sans erreurs fidélise ses clients et renforce son image de marque.
Marchandises dangereuses
Accompagnement et contrôle de conformité des flux de marchandises dangereuses selon les réglementations ADR, IATA et IMDG. Assistance à la rédaction et à la vérification des déclarations marchandises dangereuses (DGD), mise en place de procédures et check-lists adaptées aux différents modes de transport.
- Identification et classification des marchandises dangereuses selon les réglementations en vigueur
- Conformité des expéditions selon les réglementations ADR (route), IATA (air) et IMDG (mer)
- Assistance à la rédaction et à la vérification des déclarations marchandises dangereuses (DGD)
- Mise en place de procédures et check-lists adaptées à chaque mode de transport
- Audit de conformité de vos expéditions de marchandises dangereuses
- Conseil sur le marquage, l'étiquetage et la documentation réglementaire
- Veille réglementaire ADR, IATA et IMDG et mise à jour de vos procédures
Pour quelles situations ?
- Vous expédiez des produits chimiques, batteries lithium, aérosols ou tout autre produit soumis à réglementation
- Vous n'êtes pas certain que vos expéditions sont conformes aux réglementations en vigueur
- Votre transporteur ou votre compagnie aérienne a refusé une expédition
- Vous souhaitez former vos équipes aux bonnes pratiques de gestion des marchandises dangereuses
- Vous cherchez à mettre en place des procédures internes fiables et auditables
Pourquoi c'est indispensable ?
Le non-respect des réglementations sur les marchandises dangereuses expose votre entreprise à des sanctions pénales et financières sévères, sans compter les risques pour la sécurité des personnes et des biens. Une expédition mal documentée peut être refusée, bloquée ou confisquée — avec des conséquences directes sur votre activité et votre réputation.
Processus logistiques
Structuration et optimisation des processus logistiques de bout en bout. Mise en place ou amélioration des processus quote-to-cash, réception, expédition et pilotage opérationnel, avec un objectif de fiabilité, de traçabilité et de performance.
Mes domaines d'intervention :
- Mise en place ou optimisation des processus quote-to-cash
- Structuration des processus de réception, stockage et expédition
- Amélioration de la traçabilité et de la fiabilité opérationnelle
- Rédaction de procédures, modes opératoires et instructions de travail
- Mise en place d'indicateurs de performance (KPI) et tableaux de bord opérationnels
- Accompagnement au changement et formation des équipes aux nouveaux processus
- Conseil sur le choix et l'implémentation d'outils ERP et TMS
Pour quelles situations ?
- Vos processus logistiques se sont construits au fil du temps sans réelle structuration
- Vous avez des erreurs récurrentes, des pertes de temps ou des coûts cachés difficiles à identifier
- Vous préparez une croissance rapide et souhaitez structurer vos opérations avant de scaler
- Vous venez d'implémenter un nouvel ERP et vos processus doivent être adaptés
- Vous souhaitez obtenir une certification (ISO, AEO) et devez formaliser vos procédures
- Vous cherchez à améliorer la satisfaction client en réduisant les erreurs et les délais
Les bénéfices d'une logistique bien structurée :
Des processus logistiques clairs et bien documentés permettent de réduire les erreurs, de gagner en productivité et de faciliter la montée en compétence de vos équipes. C'est aussi la base indispensable pour scaler votre activité sereinement, intégrer de nouveaux outils ou répondre aux exigences de vos clients et partenaires.
Les missions peuvent mobiliser un ou plusieurs domaines d’expertise, selon les besoins du client. Perraudin Logistics Consulting s’appuie également sur un réseau de partenaires et d’experts spécialisés afin de couvrir l’ensemble des enjeux de la supply chain et du commerce international.